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近日，一家名為軟件服務(wù)社的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，正式推出免費(fèi)erp。你可以免費(fèi)下載使用他們經(jīng)過(guò)近三年實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品：協(xié)同oa、人力資源系統(tǒng)和在線培訓(xùn)系統(tǒng)。而且，承諾：產(chǎn)品免費(fèi)、升級(jí)免費(fèi)、沒(méi)有用戶數(shù)限制、只有免費(fèi)版本、永遠(yuǎn)沒(méi)有收費(fèi)版本。網(wǎng)站剛剛發(fā)布，當(dāng)天就有200多個(gè)用戶下載，畢竟這是國(guó)內(nèi)第一家推出免費(fèi)erp并且承諾永遠(yuǎn)沒(méi)...

事件近年來(lái)，中小企業(yè)信息化市場(chǎng)開(kāi)始成為軟件商的“必爭(zhēng)之地”。然而，中小企業(yè)普遍對(duì)自己的信息化建設(shè)感到力不從心，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是成本風(fēng)險(xiǎn)大承擔(dān)不起，二是不知道如何選型，三是不知道如何推動(dòng)。一個(gè)企業(yè)信息化項(xiàng)目的推動(dòng)需要很多條件，比如企業(yè)需求、領(lǐng)導(dǎo)者觀念、部門負(fù)責(zé)人地位等，還有一個(gè)重要的手段就是通過(guò)技術(shù)來(lái)幫助項(xiàng)目的推...

協(xié)同軟件到底可以為企業(yè)管理帶來(lái)什么?最近總是有人在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題相信協(xié)同軟件的銷售人員也碰到了很多次，但還是必須不厭其煩為客戶們進(jìn)行解釋，其實(shí)這也很容易回答：合理利用協(xié)同軟件能快速提升企業(yè)的管理。協(xié)同系統(tǒng)將在哪些方面提升企業(yè)的信息管理?1.oa讓信息管理操作更加簡(jiǎn)潔和直觀。協(xié)同信息系統(tǒng)其實(shí)是將日常事務(wù)性和經(jīng)常性的...

核心提示:記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)繼包括工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行和中國(guó)銀行在內(nèi)的四家國(guó)有大行全部實(shí)施同城跨行手續(xù)費(fèi)4元的標(biāo)準(zhǔn)后，交通銀行、廣發(fā)行等部分股份制銀行也從本月開(kāi)始正式上調(diào)這一手續(xù)費(fèi)。招商銀行同城跨行費(fèi)用：2元/筆異地跨行費(fèi)用：交易額的5%。(最低5元，無(wú)上限)+2元異地同行費(fèi)用：交易額的5%。(最低5元，無(wú)上限)中信...

前言：在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需求變更貫穿了軟件項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，從軟件的項(xiàng)目立項(xiàng)，研發(fā)，維護(hù)，用戶的經(jīng)驗(yàn)在增加，對(duì)使用軟件的感受有變化，以及整個(gè)行業(yè)的新動(dòng)態(tài)，都為軟件帶來(lái)不斷完善功能，優(yōu)化性能，提高用戶友好性的要求。在軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常面對(duì)用戶的需求變更。如果不能有效處理這些需求變更，項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)一再調(diào)...

一、敏捷是“一個(gè)”過(guò)程敏捷不是一個(gè)過(guò)程，是一類過(guò)程的統(tǒng)稱，它們有一個(gè)共性，就是符合敏捷價(jià)值觀，遵循敏捷的原則。敏捷的價(jià)值觀如下：個(gè)體和交互勝過(guò)過(guò)程和工具可以工作的軟件勝過(guò)面面俱到的文檔客戶合作勝過(guò)合同談判響應(yīng)變化勝過(guò)遵循計(jì)劃由價(jià)值觀引出的12條敏捷原則：1、我們優(yōu)選先要做的是通過(guò)盡早的、持續(xù)的交付有價(jià)值的軟件來(lái)使客戶滿...

每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都聽(tīng)說(shuō)過(guò)夢(mèng)魘般的編程項(xiàng)目：項(xiàng)目歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)預(yù)期時(shí)間的兩倍、嚴(yán)重超出成本預(yù)算，又遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不到結(jié)果。幸好，可以使用敏捷編程來(lái)解決這些問(wèn)題。公司需要想辦法降低開(kāi)發(fā)成本、提高軟件可靠性、縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，并且確保應(yīng)用軟件真正有助于用戶，而不是有礙于用戶。這四個(gè)方面對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是難以實(shí)現(xiàn)的，但敏捷編程技術(shù)能夠在許多應(yīng)用編程場(chǎng)...

敏捷開(kāi)發(fā)是一種理念，現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)各個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)現(xiàn)雖然還不成熟，但認(rèn)可度已經(jīng)相當(dāng)可觀。下面是博客園的青宇對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)的一些理解與心得分享：我們部門是一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)研發(fā)部門，主要為其他各部門提供技術(shù)接口和服務(wù)支持。也正是由于這個(gè)特性，部門內(nèi)正在考慮基于wcf搭建一套服務(wù)平臺(tái)。部門內(nèi)提倡敏捷開(kāi)發(fā)，談?wù)勎易约簩?duì)敏捷的簡(jiǎn)單理解。對(duì)需...

如何才能成功實(shí)踐敏捷開(kāi)發(fā)是一個(gè)課題。最近keithswenson一直在考慮這個(gè)問(wèn)題，并最終總結(jié)出26條重要原則，以指導(dǎo)敏捷軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)更好地工作。原則1：第1個(gè)用例完全處理好后再開(kāi)始處理第2個(gè)用例。打個(gè)比方說(shuō)，好比“先上這道菜，再開(kāi)始做下一道菜”。軟件開(kāi)發(fā)方面的最大問(wèn)題是同時(shí)開(kāi)始處理一堆任務(wù)，因?yàn)槊獠涣藭?huì)出現(xiàn)部分工作后...

近來(lái)寫了不少敏捷開(kāi)發(fā)的系列文章，如《敏捷開(kāi)發(fā)中如何開(kāi)發(fā)高質(zhì)量產(chǎn)品》，《敏捷開(kāi)發(fā)的架構(gòu)設(shè)計(jì)》，《我的敏捷開(kāi)發(fā)實(shí)踐》,《敏捷開(kāi)發(fā)中的codereview》等，這些都是關(guān)乎方法的。方法固然很重要，但還有另外一部分筆者覺(jué)得非常的重要，而且不容易被人關(guān)注，也是這篇文章想和大家一起探討的內(nèi)容，這就是敏捷開(kāi)發(fā)的“精神”。筆者認(rèn)為敏捷...

曾有讀者讓我就敏捷開(kāi)發(fā)方法發(fā)表一下看法。首先我得聲明一下：本人根本算不上敏捷開(kāi)發(fā)方面的專家，為此我事先就此課題作了一番研究。我得承認(rèn)：頭一回聽(tīng)說(shuō)敏捷開(kāi)發(fā)（agile）時(shí)，我的腦海中涌現(xiàn)出好多負(fù)面的想法。敏捷開(kāi)發(fā)就像是趕在精心制定的計(jì)劃之前，匆忙提前交付成果的一種方法。我覺(jué)得，交付成果的質(zhì)量會(huì)因此受到影響。但是在更加認(rèn)真...

一、基本概念和背景項(xiàng)目管理理論是一門綜合多門學(xué)科的新興研究領(lǐng)域，共有九大知識(shí)領(lǐng)域，包括項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目采購(gòu)管理。項(xiàng)目采購(gòu)管理是指需要從執(zhí)行組織以外獲得貨物和服務(wù)的過(guò)程。通常把貨物和服務(wù)稱為產(chǎn)品，把買方稱為業(yè)主或?qū)?yīng)分...

前段時(shí)間，有抽空余時(shí)間對(duì)功能點(diǎn)分析進(jìn)行了較深入的研習(xí)。以下將研習(xí)過(guò)程中的內(nèi)容摘要如下，以做備忘和參考：ifpug維護(hù)的功能點(diǎn)分析（fpa）是眾多功能點(diǎn)評(píng)估方法中的一種，目前應(yīng)用較廣泛。當(dāng)前最新版本是4.2.1.為了推動(dòng)functionpoint的方法在行業(yè)中的應(yīng)用，ifpug有推出cfps的認(rèn)證。fpa是從用戶角度出發(fā)...

在國(guó)內(nèi)，不少做過(guò)幾年程序員，被同事、圈內(nèi)的朋友公認(rèn)為技術(shù)水平不錯(cuò)的人，在考慮自身職業(yè)發(fā)展的時(shí)候，可能會(huì)想當(dāng)然的認(rèn)為：我可以做項(xiàng)目經(jīng)理了，感覺(jué)做個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理也沒(méi)啥特別難的。但如果你真的有機(jī)會(huì)，去嘗試帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪怕是只有幾個(gè)人的一個(gè)小team的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你必須面對(duì)一系列的問(wèn)題和麻煩，而這些事情的處理結(jié)果，基本上和個(gè)...

在國(guó)內(nèi)，軟件項(xiàng)目經(jīng)理的要求與國(guó)外相比一般有相當(dāng)大的差別，查看一下招聘信息，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求通常首先是熟悉某些工具，某幾種語(yǔ)言，其次是某一行業(yè)的背景，而項(xiàng)目管理的技能則顯得不是那么重要。所以，對(duì)大部分的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，軟件項(xiàng)目經(jīng)理首先必須是技術(shù)專家、行業(yè)專家，而后才是管理者。無(wú)可否認(rèn)，這就是當(dāng)前國(guó)內(nèi)軟件業(yè)的環(huán)境，正因?yàn)檫@樣...

當(dāng)你預(yù)期的那一天，也許是害怕的那一天，終于來(lái)到了：從工程師的隊(duì)伍里你被提拔到了軟件項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的位置。這也許就是你選擇的職業(yè)道路，或許你不太情愿，將就嘗試一下。無(wú)論在哪種情況下，你都可能缺少工程學(xué)科、人員管理以及領(lǐng)導(dǎo)能力的相關(guān)教育。這需要更多的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理(它們不是一回事)，而不能象dilbert（譯注：著名...

作為剛剛得到提升的新人，新it經(jīng)理必須要面對(duì)來(lái)自自己過(guò)去的同事的抱怨。這確實(shí)是一個(gè)敏感而又棘手的問(wèn)題。想知道如何應(yīng)付嗎？來(lái)聽(tīng)聽(tīng)我們的建議吧。對(duì)于新上任的it經(jīng)理來(lái)說(shuō)，如何拋開(kāi)個(gè)人友誼的因素而正確的行使自己的職責(zé)確實(shí)是一個(gè)難度很大的挑戰(zhàn)。畢竟現(xiàn)在的下屬都是自己以前的同事和朋友，要處理好這種微妙的關(guān)系可不是一件簡(jiǎn)單的事情。...

我在技術(shù)崗位上工作已經(jīng)有三十多年了，擔(dān)任it經(jīng)理和cio也已經(jīng)超過(guò)了二十年。在這段時(shí)間里，我見(jiàn)過(guò)很多優(yōu)秀的it經(jīng)理，其中甚至有一些是非常出色的。當(dāng)然，工作表現(xiàn)不怎么樣的it經(jīng)理也見(jiàn)過(guò)一些。我認(rèn)為，任何it經(jīng)理想要擁有成功的it管理生涯，都必須具備十一個(gè)顯著特征。盡管會(huì)有一些人認(rèn)為具備這十一個(gè)特征還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也會(huì)有一些人...

古代的宗教先知們，針對(duì)人類的惡行，劃分出傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、貪食及色欲等七宗罪。2008年，梵蒂岡更新了傳統(tǒng)的七宗罪，把新七宗罪和現(xiàn)代社會(huì)誘惑聯(lián)系起來(lái)。新七宗罪為：倫理罪、從事基因改造科學(xué)實(shí)驗(yàn)、濫用藥品、污染、社會(huì)不公、導(dǎo)致貧窮及少數(shù)人過(guò)度累積財(cái)富。不管是新還是舊，這些“罪行”都損害了個(gè)人的身心。其實(shí)在企業(yè)i...

自西方文藝復(fù)興以來(lái)，中國(guó)在自然科學(xué)方面落后西方很多，軟件領(lǐng)域也不例外。當(dāng)然現(xiàn)在中國(guó)的許多程序員們對(duì)此可能有許多不同的意見(jiàn)，有些人認(rèn)為中國(guó)的程序員水平遠(yuǎn)落后于西方，有些則認(rèn)為中國(guó)的程序員個(gè)人能力并不比西方的程序員差，只是整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)落后而已。那么，到底中國(guó)的程序員水平比西方程序員水平差，還是中國(guó)有許多優(yōu)秀的程序員達(dá)到或超...

想從事it行業(yè)，就得有技術(shù)背景嗎？非也。如果有相應(yīng)的一套管理技能，即便不太懂技術(shù)，照樣能成為一名成功的經(jīng)理。當(dāng)然，大致了解每個(gè)員工的專長(zhǎng)領(lǐng)域自然有幫助。不說(shuō)別的，這意味著技術(shù)經(jīng)理很清楚某個(gè)員工的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。但要是經(jīng)理對(duì)每個(gè)員工的工作所知甚少或者一無(wú)所知，他們又該如何準(zhǔn)確地評(píng)估團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)或分配任務(wù)呢？答案在于溝通。技術(shù)技...

有一個(gè)笑話是這樣的：1.程序員寫出自認(rèn)為沒(méi)有bug的代碼。2.軟件測(cè)試，發(fā)現(xiàn)了20個(gè)bug。3.程序員修改了10個(gè)bug，并告訴測(cè)試組另外10個(gè)不是bug。4.測(cè)試組發(fā)現(xiàn)其中5個(gè)改動(dòng)根本無(wú)法工作，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)了15個(gè)新bug。5.重復(fù)3次步驟3和步驟4。6.鑒于市場(chǎng)方面的壓力，為了配合當(dāng)初制定的過(guò)分樂(lè)觀的發(fā)布時(shí)間表，產(chǎn)品...

joemarasco是rationalsoftware的一名已經(jīng)退休的事業(yè)部經(jīng)理和高級(jí)副總裁。他將自己多年軟件開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)的精華萃取成《thesoftwaredevelopmentedge：essaysonmanagingsuccessfulprojects》一書(shū)，該書(shū)中文名為《軟件開(kāi)發(fā)的邊界——管理成功的項(xiàng)目》（個(gè)...

最近我負(fù)責(zé)的一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)狀況。因?yàn)闆](méi)有做好項(xiàng)目任務(wù)分配和控制，結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)行得一塌糊涂。在階段報(bào)告會(huì)議上，面對(duì)各方質(zhì)問(wèn)我無(wú)言以對(duì)，連項(xiàng)目到底已經(jīng)完成了什么任務(wù)，還有多少任務(wù)沒(méi)有完成都沒(méi)有一個(gè)清晰的說(shuō)法。最后項(xiàng)目被迫暫停整頓。面對(duì)項(xiàng)目重啟千頭萬(wàn)緒的工作，我只感到眼前一遍漆黑，摸不著頭腦。我的經(jīng)驗(yàn)、智慧、精力和能力都...

目前，許多軟件企業(yè)在開(kāi)發(fā)管理上存在的問(wèn)題是沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量把控也不夠理想。因此，許多企業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都要求承包商有一定的cmm級(jí)別或iso9000認(rèn)證作為參加投標(biāo)的資格。在上周，我參加了一個(gè)華南地區(qū)的軟件行業(yè)會(huì)議，會(huì)議主題是關(guān)于如何做好軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理。在會(huì)議上大家掀起了一股討論的熱潮，就是在軟件開(kāi)發(fā)中是選...