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本版文數(shù):2006 今日文數(shù):254
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在國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè)中大多屬于傳統(tǒng)制造行業(yè),近年來隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成功地完成了資本積累和規(guī)模擴(kuò)張,有的還實(shí)現(xiàn)了基地化、工業(yè)園化的生產(chǎn)。但是由于規(guī)模擴(kuò)張?zhí)欤@些企業(yè)大多沒有同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理集約化,特別是生產(chǎn)管理過程中的信息的嚴(yán)重不對(duì)稱,大大影響了經(jīng)營(yíng)管理的效率,使得企業(yè)整而不合,大而不強(qiáng)。因此,借助管理信息化手段來突破瓶頸...
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HowcanERPfunctionmoreeffectivelyinS.M.E.?ThetroublesfacedbyS.M.E.swithregardstoERPisquietunderstandable.Howevertheycanberectified.Eveniftheyarenottakenouttotall...
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自上個(gè)世紀(jì)末期起,ERP系統(tǒng)無論是在中國(guó),還是在全世界都掀起了一場(chǎng)關(guān)于管理思想和管理技術(shù)的革命。更為值得注意的是,在MPRII還沒有被中國(guó)的企業(yè)界人士所完全認(rèn)可之前,它卻已經(jīng)在短短的幾年時(shí)間內(nèi)一躍發(fā)展成為現(xiàn)今的電子商務(wù)時(shí)代下的еERP。可見,這一新的管理方法和管理手段正在以一種人們無法想象的速度在中國(guó)的企業(yè)中如火如荼地...
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[b]技術(shù)更替帶來新產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)不僅僅總是在那些熱門領(lǐng)域。有些隱藏在夾縫中的小機(jī)會(huì),也能變成令人嫉妒的大生意。[br][/b]《商業(yè)價(jià)值》雜志張思|文[br]中國(guó)兩大闖蕩國(guó)際市場(chǎng)的廠商華為與中興,最近突然遭遇了歐盟委員會(huì)發(fā)起的反傾銷及保障措施調(diào)查。[br]此次反傾銷調(diào)查主要針對(duì)中國(guó)的數(shù)據(jù)卡(又稱無線寬域網(wǎng)絡(luò)調(diào)制解調(diào)器,簡(jiǎn)稱...
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論管理信息化發(fā)布時(shí)間:2010-01-1316:38:15來源:《會(huì)計(jì)師》摘要:本文摘選自《會(huì)計(jì)師》雜志的“論紅太陽集團(tuán)管理信息化”一文,作者:劉長(zhǎng)印(南京中網(wǎng)衛(wèi)星通信股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān))問題的提出為了增強(qiáng)對(duì)如何搞好管理信息化的理解,本著它山之石,可以攻玉的目的,我走訪了一些在管理信息化投入巨資的單位,主要了解這些單...
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原文地址:http://ec.zdnet.com.cn/managesoft/2009/1104/1503211.shtml凡是比較或者評(píng)測(cè)的文章,必然會(huì)得到很多的非議,因?yàn)槊總€(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,而且本人也不可能對(duì)每個(gè)系統(tǒng)都研究透徹。本文整理了18家比較常見的oa產(chǎn)品,力求客觀的給正在選型的企業(yè)們一個(gè)參考。1、各產(chǎn)品評(píng)...
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據(jù)官方媒體報(bào)道,為了配合全球市場(chǎng)的拓展,李寧體育用品有限公司將在2010年第三季度開始更換新的logo,產(chǎn)品涉及李寧運(yùn)動(dòng)鞋、服飾、配件及球類等全部產(chǎn)品線,同時(shí)全球李寧專賣店和企業(yè)vi都將使用此新標(biāo)志。李寧新標(biāo)識(shí)依舊沿用了舊標(biāo)志的設(shè)計(jì)概念,不但傳承了經(jīng)典“l(fā)n”的視覺資產(chǎn),還抽象了李寧原創(chuàng)的“李寧交叉”動(dòng)作,又以“人”字...
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案例:在一個(gè)工廠中,一名員工需要去維修一個(gè)已經(jīng)安裝了10多年下水管道,管道是生鐵的。員工在去的路上,一直在猶豫,管道運(yùn)行這么多年,銹跡斑斑,螺釘一定很難擰開,可是出乎員工的意料,很輕松就擰了下來。這才發(fā)現(xiàn)螺釘?shù)穆菁y上有一層機(jī)油保護(hù)。員工這才想起當(dāng)時(shí)施工的老師傅。結(jié)論:實(shí)施知識(shí)管理,不僅僅是擰螺釘?shù)募夹g(shù),更重要是將擰螺釘...
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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)狀況目錄前言一、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與普及二、促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用三、保障公民互聯(lián)網(wǎng)言論自由四、管理互聯(lián)網(wǎng)的基本原則與實(shí)踐五、維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全六、積極開展國(guó)際交流與合作結(jié)束語前言互聯(lián)網(wǎng)是人類智慧的結(jié)晶,20世紀(jì)的重大科技發(fā)明,當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志。互聯(lián)網(wǎng)深刻影響著世界經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)的發(fā)展,促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)生活...
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也許你象愛因斯坦一樣聰明,創(chuàng)意也絕對(duì)獨(dú)特,為什么在別人眼中依舊是無足輕重?先不要因此抑郁,生活往往是可以改變的,試著按以下的要點(diǎn)做,你會(huì)成為上司眼中不可缺少的重磅人才。1、早到。別以為沒人注意到你的出勤情況,上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢?如果能提早一點(diǎn)到公司,就顯得你很重視這份工作。2、不要過于固執(zhí)。工作時(shí)時(shí)在擴(kuò)展,不...
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1、作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。2、在任何情況下,責(zé)任都有一個(gè)定量,任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。3、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)4、管理是一種嚴(yán)肅的愛5、管理就是讓別人完成事情6、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。7、質(zhì)量即免費(fèi)...
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最近看到一個(gè)汽車對(duì)冰淇淋過敏的小故事(原文在此),轉(zhuǎn)述如下:某汽車公司收到投訴信,用戶抱怨說他每晚都從家里開車去商店買冰淇淋。如果買的是香草冰淇淋,則回家時(shí)汽車就無法發(fā)動(dòng);如果買其它口味的冰淇淋,則汽車可以正常發(fā)動(dòng)。天天如此。該用戶懷疑這汽車是否對(duì)香草冰淇淋過敏。汽車公司的頭頭覺得這太過詭異,不過還是派了一個(gè)工程師去該...
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1、彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成,每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國(guó)學(xué)者勞倫斯。彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后,得出一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時(shí)也被稱為向上爬的原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在:一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長(zhǎng)...
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[導(dǎo)讀]周鴻祎是要攜巨大客戶端和瀏覽優(yōu)勢(shì),構(gòu)建一個(gè)360客戶端帝國(guó):不光是推出瀏覽器和導(dǎo)航站,360還可能切入搜索領(lǐng)域,與3721時(shí)代的對(duì)手百度再次較量。前言:騰訊科技本周連續(xù)推出《大棋局》策劃,講述騰訊、百度、阿里、搜狐、盛大、360等等互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連進(jìn)行“全業(yè)務(wù)布局”的背景原因和具體策略。未來5年,我們很可能看到各...
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資源管理系統(tǒng)(erp)目前企業(yè)使用十分普及,對(duì)于協(xié)助企業(yè)維持基本營(yíng)運(yùn)功能已是不可或缺,那么是不是可以像購買汽車一樣,購買一套erp系統(tǒng)及相關(guān)的教育訓(xùn)練服務(wù)就可以算是導(dǎo)入完成了?并且可以讓企業(yè)達(dá)到erp系統(tǒng)運(yùn)作順暢的目標(biāo)?答案當(dāng)然是“不可能”。
一.企業(yè)如何建構(gòu)erp系統(tǒng)
企業(yè)要取得合適的erp系統(tǒng)的基本來源...
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oa軟件產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)與開發(fā)語言決定了其核心產(chǎn)品的拓展性和跨平臺(tái)對(duì)接等諸多元素結(jié)構(gòu),最直接的結(jié)果是導(dǎo)致產(chǎn)品的二次開發(fā)困難、插件組合對(duì)接實(shí)施困難、跨平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接、維護(hù)成本高昂,而負(fù)責(zé)采購oa產(chǎn)品的技術(shù)官員對(duì)于技術(shù)和軟件框架細(xì)節(jié)又無從完全把握,下面一些關(guān)于oa技術(shù)架構(gòu)與開發(fā)語言方面的知識(shí)介紹,也許能夠幫助大家解決一些問題。...
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前面的文章中有提到過如何選購oa產(chǎn)品,同時(shí)我也給出了選購oa軟件產(chǎn)品的最重要的2個(gè)核心。今天向大家推介一下小企業(yè)如何選購oa產(chǎn)品。一般情況下,oa都是同時(shí)面對(duì)中小企業(yè)的,中和小是很難分離開的,但是我今天談的主要是面向20人一下辦公的公司如何選購oa產(chǎn)品。中小企業(yè)購買oa有三字訣。
第一步:選購選購,“選”字當(dāng)前,選字...
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跑跑語錄:基本面是天然綠色的
大腦袋是畸形,后來被人搞大的向左走,向右走,那是一道風(fēng)景的美麗,但那也是一道看不清的迷局,在這個(gè)oa軟件的sas困局中,典型癥候群表現(xiàn)是基本面決定不了大腦袋。番茄花園的花花草草被人拔了精光,連一根毛都沒有留下,東郭先生說了一句幸甚,不過東郭先生說這句話的時(shí)候,忘記了他電腦里面用的操作系統(tǒng)...
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oa發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)沒有什么出路了,除非向平臺(tái)化的方向發(fā)展,為什么呢?1、oa解決的是組織管理的問題,crm、erp等解決的是業(yè)務(wù)管理的問題,但在組織管理和業(yè)務(wù)管理之間有個(gè)灰色地帶,在很多企業(yè),這個(gè)灰色地帶的范圍甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過組織和業(yè)務(wù)的范疇,而這個(gè)地帶的問題通過oa或者業(yè)務(wù)軟件來管理都不適合。oa太行政化,業(yè)務(wù)軟件太程...
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周末閑來無事,上網(wǎng)看看baidu和google這對(duì)歡喜冤家的競(jìng)價(jià)排名有沒有什么改進(jìn),點(diǎn)來點(diǎn)去卻就又把oa給導(dǎo)了出來,原來電腦里面的cookies這個(gè)小甜餅在搜索框里記下了我的行蹤。唉,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)啊,鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)、無孔不入的網(wǎng)絡(luò)、無所不能的網(wǎng)絡(luò)把這個(gè)世界掀了個(gè)底兒朝天。既來之,則看之吧,挺有意思的。支持國(guó)貨,先看百度競(jìng)...
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