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[點(diǎn)晴模切ERP]生產(chǎn)計(jì)劃類型:按庫存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn) 、滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃

admin
2025年1月23日 7:55 本文熱度 557

生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,是精密儀器的核心齒輪。一旦運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)高效前行,精準(zhǔn)滿足市場需求,提升自身競爭力。

基于企業(yè)如何制定生產(chǎn)計(jì)劃這篇文章,續(xù)深入了解3種常見且關(guān)鍵的生產(chǎn)計(jì)劃類型。



01

按庫存生產(chǎn)(MTS)


按庫存生產(chǎn)(MTS)(未雨綢繆的智慧)企業(yè)根據(jù)市場需求來制定生產(chǎn)計(jì)劃,并提前生產(chǎn)出一定數(shù)量的產(chǎn)品存儲(chǔ)在倉庫中。按庫存生產(chǎn)的核心點(diǎn)是事先保持有庫存,并依據(jù)庫存變化及時(shí)生產(chǎn)制造補(bǔ)充庫存。

按庫存生產(chǎn)計(jì)劃,重點(diǎn)聚焦于對(duì)市場需求的深度洞察與前瞻性預(yù)測。企業(yè)通過收集海量的市場數(shù)據(jù),分析行業(yè)趨勢、消費(fèi)者偏好變化以及季節(jié)性波動(dòng)等因素,提前規(guī)劃產(chǎn)能布局。

一家知名的食品飲料企業(yè)深知夏季是各類飲品的銷售旺季。在年初依據(jù)過往多年的銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)研公司給出的消費(fèi)趨勢報(bào)告,預(yù)估夏季不同品類飲品的需求量。從而早早安排生產(chǎn)線的維護(hù)與升級(jí),加大原材料的采購量,確保在炎炎夏日來臨之際,各大商超、便利店的貨架上擺滿自家產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者暢爽一夏的需求。

這種生產(chǎn)計(jì)劃類型,能讓企業(yè)提前搶占市場先機(jī),在旺季到來時(shí)從容應(yīng)對(duì),避免因缺貨而造成的銷售損失。

按庫存生產(chǎn)類型生產(chǎn)計(jì)劃用于市場需求相對(duì)穩(wěn)定或可預(yù)測性較高的行業(yè),比如夏季飲品,比如鋼鐵、化工;這些行業(yè)趨勢相對(duì)穩(wěn)定,規(guī)律明確;或者生產(chǎn)周期較長,行業(yè)本身相對(duì)比較穩(wěn)定??梢酝ㄟ^需求計(jì)劃來優(yōu)化生產(chǎn)能力和資源利用,降低成本并提高盈利能力。

但此類生產(chǎn)計(jì)劃一旦市場預(yù)測不準(zhǔn)確,可能導(dǎo)致庫存積壓,反倒增加企業(yè)成本。且此類生產(chǎn)為預(yù)生產(chǎn)模式,因此個(gè)性化程度較低,對(duì)于市場相對(duì)靈活的變動(dòng)應(yīng)對(duì)困難。



02

按訂單生產(chǎn)(BTO)


按訂單生產(chǎn)(BTO)精準(zhǔn)定制的藝術(shù)企業(yè)根據(jù)客戶的訂單來組織生產(chǎn)。客戶下單后,企業(yè)才開始采購原材料、安排生產(chǎn)計(jì)劃,并按照客戶的需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)。

在高端定制家具領(lǐng)域,這種生產(chǎn)計(jì)劃大放異彩。

客戶下單,提出自己對(duì)家具的尺寸、材質(zhì)、風(fēng)格設(shè)計(jì)等個(gè)性化要求。企業(yè)接單后,迅速組織采購部門按照訂單所需的珍稀木材、高品質(zhì)五金配件等進(jìn)行采購,生產(chǎn)車間依據(jù)訂單詳情精準(zhǔn)安排各道工序的加工時(shí)間與人員調(diào)配。確保最終交付到客戶手中的,是獨(dú)一無二、完全貼合需求的專屬家具。

這不僅極大地滿足了客戶對(duì)于個(gè)性化的追求,還能有效降低企業(yè)的庫存成本,因?yàn)闆]有提前生產(chǎn)大量可能滯銷的成品,每一件產(chǎn)品都有明確的歸宿。

按訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃是基于客戶的訂單需求,制定的生產(chǎn)計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶需求的快速響應(yīng)和滿足,以及生產(chǎn)過程的靈活性和定制化;滿足客戶的個(gè)性化需求,提高客戶滿意度和忠誠度,同時(shí)也降低了庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

基于支持客戶個(gè)性化需求,生產(chǎn)流程會(huì)更加靈活,從而提高了對(duì)生產(chǎn)線的要求,也同步潛在要求提高生產(chǎn)效率。

按訂單生產(chǎn)生產(chǎn)周期較長,因?yàn)樾枰鶕?jù)訂單進(jìn)行采購和生產(chǎn);且因?yàn)槭怯唵?,采購物料的批次不一定足夠大,物流也可能存在較高成本。

為改善生產(chǎn)周期,合理控制生產(chǎn)成本,按訂單生產(chǎn)計(jì)劃類型也有自身的進(jìn)化版本:

CTO(Configure To Order):先備料并生產(chǎn)至加工完成狀態(tài),待接到客戶訂單再裝配生產(chǎn)入庫出貨;

BTO(Build To Order):先備料;待接客戶訂單,才生產(chǎn)加工及裝配入庫出貨;

DTO(Design To Order):接客戶訂單后,才開始設(shè)計(jì)→生產(chǎn)計(jì)劃→備料→生產(chǎn)→出貨,也就是ODM的方式。



03

滾動(dòng)計(jì)劃型


滾動(dòng)計(jì)劃型(持續(xù)優(yōu)化的策略)按照“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的原則,制定一定時(shí)間內(nèi)的計(jì)劃,或不斷調(diào)整修正未來的計(jì)劃,并逐期的向前移動(dòng),把近期計(jì)劃和長期計(jì)劃結(jié)合起來的一種方法。

是一種先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃方法,具有更高的靈活性和適應(yīng)性。

▲ 月度滾動(dòng)計(jì)劃

滾動(dòng)計(jì)劃型是一種將計(jì)劃周期不斷向前滾動(dòng),并在每個(gè)計(jì)劃周期內(nèi)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃方法。

通常按天或周為單位進(jìn)行滾動(dòng),一般為T+3天或T+1周來鎖定計(jì)劃。

比如:12.20號(hào)時(shí),會(huì)鎖定20當(dāng)日,21號(hào)、22號(hào)、23號(hào)生產(chǎn)計(jì)劃,本周鎖定本周及下周計(jì)劃。

周期滾動(dòng)則是,鎖定期之外的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)隨著鎖定期內(nèi)的生產(chǎn)情況而進(jìn)行調(diào)整。

比如:本周鎖定本周及下周計(jì)劃,本周生產(chǎn)因故障擱置部分,那么下下周的計(jì)劃就會(huì)因此增加。

滾動(dòng)編制計(jì)劃,不斷在計(jì)劃期內(nèi)向前推進(jìn)一個(gè)執(zhí)行期,減少了前后計(jì)劃的波動(dòng),使前后期計(jì)劃之間大體均衡,保證了生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。

▲ 月度計(jì)劃滾動(dòng)調(diào)整

企業(yè)如何制定生產(chǎn)計(jì)劃這篇文章,其中搭建的是生產(chǎn)計(jì)劃制定的框架,【生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃】也就是T+1生產(chǎn)計(jì)劃落定的版本。這展示出滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的明顯優(yōu)勢:具有連續(xù)性、避免盲目性、適應(yīng)變化性、具有靈活性

具有連續(xù)性:近細(xì)遠(yuǎn)粗原則,一般可提前鎖定3天計(jì)劃;

避免盲目性:分析計(jì)劃與實(shí)際情況差異,使計(jì)劃調(diào)整有可靠依據(jù);

適應(yīng)變化性:著眼目前,計(jì)劃期中滾動(dòng),預(yù)測未來,應(yīng)對(duì)突變;

具有靈活性:在滾動(dòng)中及時(shí)調(diào)整。

滾動(dòng)計(jì)劃型生產(chǎn)計(jì)劃像是一場永不停歇的動(dòng)態(tài)調(diào)整之旅。

以短期計(jì)劃的確定性來應(yīng)對(duì)長期計(jì)劃的不確定性。

比如:企業(yè)會(huì)制定一個(gè)較長時(shí)間段(如一年)的初步生產(chǎn)計(jì)劃大綱,但將其細(xì)分為若干個(gè)短期計(jì)劃(如季度、月度)。

隨著時(shí)間推移,每完成一個(gè)短期計(jì)劃,就根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際市場情況、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)進(jìn)度、原材料供應(yīng)變化等因素,對(duì)后續(xù)的短期計(jì)劃乃至整個(gè)長期計(jì)劃進(jìn)行修正與優(yōu)化。

比如:一家電子制造企業(yè),年初制定全年生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),預(yù)計(jì)某款智能手機(jī)芯片在第三季度供應(yīng)充足。但到了第二季度末,發(fā)現(xiàn)芯片供應(yīng)商產(chǎn)能受限,立即調(diào)整第三、四季度該機(jī)型的生產(chǎn)數(shù)量,加大另一款芯片供應(yīng)穩(wěn)定機(jī)型的排產(chǎn)量。

通過這種滾動(dòng)式的調(diào)整,企業(yè)始終讓生產(chǎn)計(jì)劃貼合實(shí)際,靈活應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的風(fēng)云變幻。


在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,單一依賴某一種生產(chǎn)計(jì)劃類型往往難以面面俱到。

很多時(shí)候,按庫存生產(chǎn)型為企業(yè)勾勒出宏觀的產(chǎn)能布局藍(lán)圖,按訂單生產(chǎn)型滿足客戶個(gè)性化、碎片化的需求,滾動(dòng)計(jì)劃型則隨時(shí)保駕護(hù)航,確保計(jì)劃在執(zhí)行過程中不偏離正軌。

各計(jì)劃類型有機(jī)結(jié)合,企業(yè)既能提前布局、又能精準(zhǔn)定制,還能靈活應(yīng)變,如同擁有了堅(jiān)固的鎧甲與銳利的武器,在波譎云詭的市場浪潮中破浪前行,向著長期穩(wěn)定發(fā)展的彼岸奮勇進(jìn)發(fā)。

無論你是企業(yè)管理者、從業(yè)者,還是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營感興趣的朋友,了解這些生產(chǎn)計(jì)劃類型,都能幫你洞察企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)背后的深層邏輯。


END


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該文章在 2025/1/23 9:42:40 編輯過
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