點晴模切ERP如何解決模切企業(yè)生產(chǎn)管理難題
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隨著模切行業(yè)的不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈,且產(chǎn)品生命周期縮短,消費需求多樣化,多品種,小批量生產(chǎn)模式興起。在此背景下,產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。 在模切企業(yè)生產(chǎn)中,經(jīng)常會遇到下面這些管理痛點: 1、各部門有不同計量需求,導(dǎo)致各部門信息溝通混亂; 2、生產(chǎn)過程中,模切料的規(guī)格不斷變化,數(shù)據(jù)采集困難庫存不準(zhǔn),備料/分切/申購/退料/防呆等僅靠經(jīng)驗預(yù)估,效率低浪費大; 3、生產(chǎn)進度延遲,無法正常交貨; 4、項目成本利潤核算難,成本管控?zé)o從下手。 … … … 點晴模切ERP系統(tǒng)作為模切企業(yè)生產(chǎn)管理過程中關(guān)鍵的信息化管理系統(tǒng),在模切企業(yè)中起著重要的作用。點晴模切ERP系統(tǒng)覆蓋模切企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)流程化,透明化,自動化管理,有效提高了模切企業(yè)的生產(chǎn)管理效率。 生產(chǎn)管理流程化,實現(xiàn)信息的高度共享 生產(chǎn)進度透明化,保障生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時交貨 成本核算自動化,提升企業(yè)整體利潤 往期文章 該文章在 2023/3/13 15:54:56 編輯過 |
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