軟件架構(gòu)師應(yīng)該知道的97件事
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1． 客戶需求重于個(gè)人簡(jiǎn)歷 （ Nitin Borwankar ） 客戶需求至上。沽名釣譽(yù)，事與愿違。 2． 簡(jiǎn)化根本復(fù)雜性 ，消除偶發(fā)復(fù)雜性 （ Neal Ford ） 分析問(wèn)題好比撥云見(jiàn)月、水落石出。 3． 關(guān)鍵問(wèn)題可能不是出在技術(shù)上 （ Mark Ramm ） 團(tuán)隊(duì)同心，其利斷金。 4． 以溝通為中心，堅(jiān)持簡(jiǎn)明清晰的表達(dá)方式和開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 （ Mark Richards ） 溝通應(yīng)當(dāng)言簡(jiǎn)意賅、詳略得當(dāng)，別拖泥帶水。 5． 架構(gòu)決定性能 （ Randy Stafford ） 種瓜得瓜，種豆得豆，架構(gòu)設(shè)計(jì)也是一樣道理。 6． 分析客戶需求背后的意義 （ Einar Landre ） 抽絲剝繭，洞見(jiàn)癥結(jié)。不要被表面需求迷惑。 7． 起立發(fā)言 （ Udi Dahan ） 起立發(fā)言效果更好。 8． 故障終究會(huì)發(fā)生 （ Michael Nygard ） 應(yīng)該提前設(shè)計(jì)預(yù)防措施，限制故障。 9． 我們常常忽略了自己在談判 （ Michael Nygard ） 工程師應(yīng)該適時(shí)轉(zhuǎn)換角色，學(xué)習(xí)談判的技巧。 10． 量化需求 （ Keith Braithwaite ） 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。 11． 一行代碼比五百行架構(gòu)說(shuō)明更有價(jià)值 （ Allison Randal ） 可工作的代碼才是目標(biāo)，設(shè)計(jì)只是達(dá)成目標(biāo)手段。 12． 不存在放之四海皆準(zhǔn)的解決方案 （ Randy Stafford ） 軟件世界沒(méi)有萬(wàn)能鑰匙。 13． 提前關(guān)注性能問(wèn)題 （ Rebecca Parsons ） 盡早展開(kāi)性能測(cè)試。 14． 架構(gòu)設(shè)計(jì)要平衡兼顧多方需求 （ Randy Stafford ） 平衡兼顧項(xiàng)目的技術(shù)需求和相關(guān)各方的業(yè)務(wù)需求。 15． 草率提交任務(wù)是不負(fù)責(zé)任的行為 （ Niclas Nilsson ） 要設(shè)法杜絕開(kāi)發(fā)人員草率提交任務(wù)的念頭。 16． 不要在一棵樹(shù)上吊死 （ Keith Braithwaite ） 為客戶提供多樣化的解決方案。 17． 業(yè)務(wù)目標(biāo)至上 （ Dave Muirhead ） 技術(shù)決策不能脫離業(yè)務(wù)目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)條件的約束。 18． 先確保解決方案簡(jiǎn)單可用，再考慮通用性和復(fù)用性 （ Kevlin Henney ） 19． 架構(gòu)師應(yīng)該親歷親為 （ John Davies ） 身先士卒才能贏得同事的信任。 20． 持續(xù)集成 （ David Bartlett ） 21． 避免進(jìn)度調(diào)整失誤 （ Norman Carnovale ） 不惜一切代價(jià)拒絕調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度的要求。 22． 取舍的藝術(shù) （ Mark Richards ） 架構(gòu)不可能滿足所有需求。 23． 打造數(shù)據(jù)庫(kù)堡壘 （ Dan Chak ） 一開(kāi)始就要定義好數(shù)據(jù)模型。 24． 重視不確定性 （ Kevlin Henney ） 推遲決策，建設(shè)性地利用不確定性。 25． 不要輕易放過(guò)不起眼的問(wèn)題 （ Dave Quick ） 別忘了溫水煮青蛙的故事。 26． 讓大家學(xué)會(huì)復(fù)用 （ Jeremy Meyer ） 重復(fù)利用已有資源，首先要改變大家的觀念。 27． 架構(gòu)里沒(méi)有大寫的“I ” （ Dave Quick ） 變讓自己變成自大狂。 28． 使用“ 一千英尺高” 的視圖 （ Erik Doernenburg ） 選擇合適的架構(gòu)視圖。 29． 先嘗試后決策 （ Erik Doernenburg ） 30． 掌握業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí) （ Mark Richards ） 31． 程序設(shè)計(jì)是一種設(shè)計(jì) （ Einar Landre ） 軟件開(kāi)發(fā)也分成設(shè)計(jì)和生產(chǎn)兩個(gè)階段。 32． 讓開(kāi)發(fā)人員自己做主 （ Philip Nelson ） 33． 時(shí)間改變一切 （ Philip Nelson ） 選擇值得投入精力的工作，別跟以前的工作過(guò)不去。 34． 設(shè)立軟件架構(gòu)專業(yè)為時(shí)尚早 （ Barry Hawkins ） 35． 控制項(xiàng)目規(guī)模 （ Dave Quick ） 36． 架構(gòu)師不是演員，是管家 （ Barry Hawkins ） 別忘了你的工作責(zé)任。 37． 軟件架構(gòu)的道德責(zé)任 （ Michael Nygard ） 架構(gòu)師的決定會(huì)影響許多人，務(wù)必慎重。 38． 摩天大廈不可伸縮 （ Michael Nygard ） 但軟件可以。 39． 混合開(kāi)發(fā)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨 （ Edward Garson ） 40． 性能至上 （Craig Russell ） 41． 留意架構(gòu)圖里的空白區(qū)域 （ Michael Nygard ） 空白區(qū)域“充滿”了各種軟件和“硬件”。 42． 學(xué)習(xí)軟件專業(yè)的行話 （ Mark Richards ） 同行之間講行話方便交流。 43． 具體情境決定一切 （ Edward Garson ） 44． 侏儒、精靈、巫師和國(guó)王 （ Evan Cofsky ） 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該同質(zhì)化。 45． 向建筑師學(xué)習(xí) （ Keith Braithwaite ） 借鑒建筑行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。 46． 避免重復(fù) （ Niclas Nilsson ） 47． 歡迎來(lái)到現(xiàn)實(shí)世界 （ Gregor Hohpe ） 現(xiàn)實(shí)世界比軟件世界復(fù)雜。 48． 仔細(xì)觀察，別試圖控制一切 （ Gregor Hohpe ） 49． 架構(gòu)師好比兩面神 （ David Bartlett ） 架構(gòu)師應(yīng)該像兩面神一樣，眼觀六路、耳聽(tīng)八方。 50． 架構(gòu)師應(yīng)關(guān)注邊界和接口 （ Einar Landre ） 尋找自然的邊界，分而治之。 51． 助力開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) （ Timothy High ） 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是成功的保障，要盡量助力開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。 52． 記錄決策理由 （ Timothy High ） 記錄架構(gòu)決策背后的理由，具有極高的投資回報(bào)價(jià)值。 53． 挑戰(zhàn)假設(shè), 尤其是你自己的 （ Timothy High ） 臆斷是事情搞砸的主要根源。務(wù)必要確保軟件基石堅(jiān)實(shí)可靠。 54． 分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) （ Paul W. Homer ） 幫助周圍的人不斷改善，他們也會(huì)幫助我們發(fā)揮出全部的潛力。 55． 模式病 （ Chad La Vigne ） 不要讓一展設(shè)計(jì)模式功力的欲望，遮蔽了務(wù)實(shí)的真知。 56． 不要濫用架構(gòu)隱喻 （ David Ing ） 不要耽溺于系統(tǒng)隱喻之中，反讓它拖了后腿。 57． 關(guān)注應(yīng)用程序的支持和維護(hù) （ Mncedisi Kasper ） 應(yīng)用程序的支持和維護(hù)，永遠(yuǎn)都不應(yīng)該是事后才考慮的事情。 58． 有舍才有得 （ Bill de hóra ） 珍惜需要權(quán)衡的時(shí)機(jī)，遠(yuǎn)勝毫無(wú)約束和限制。 59． 原則、公理和類比勝于個(gè)人意見(jiàn)和口味（ Michael Harmer ） 60． 從“ 可行走骨架” 開(kāi)始開(kāi)發(fā)應(yīng)用 （ Clint Shank ） 從“ 可行走骨架” 開(kāi)始，增量培育系統(tǒng)成長(zhǎng) 。 61． 數(shù)據(jù)是核心（ Paul W. Homer ） 從“數(shù)據(jù)是核心”這個(gè)角度去認(rèn)識(shí)系統(tǒng)，能大大降低理解復(fù)雜度 。 62． 確保簡(jiǎn)單問(wèn)題有簡(jiǎn)單的解 （Chad La Vigne ） 63． 架構(gòu)師首先是開(kāi)發(fā)人員 （Mike Brown ） 碰到麻煩時(shí)，架構(gòu)師可不能只會(huì)干吹煙圈卻束手無(wú)策。 64． 根據(jù)投資回報(bào)率（ROI ）進(jìn)行決策（ George Malamidis ） 65． 一切軟件系統(tǒng)都是遺留系統(tǒng)（ Dave Anderson ） 軟件很快便會(huì)過(guò)時(shí)，修改維護(hù)無(wú)可避免。 66． 起碼要有兩個(gè)可選解決方案（ Timothy High ） 67． 理解變化的影響 （ Doug Crawford ） 清楚認(rèn)識(shí)變化類型及其影響。 68． 你不能不了解硬件（ Kamal Wickramanayake ） 硬件容量規(guī)劃，是和軟件架構(gòu)同等重要的事情。 69． 現(xiàn)在走捷徑，將來(lái)需付息（ Scot Mcphee ） 及時(shí)還清技術(shù)債務(wù)。 70． 不要追求“完美”，“足夠好”就行（ Greg Nyberg ） 避免過(guò)度設(shè)計(jì)。 71． 小心“好主意” （ Greg Nyberg ） 72． 內(nèi)容為王 （ Zubin Wadia ） 73． 對(duì)商業(yè)方，架構(gòu)師要避免憤世嫉俗（ Chad La Vigne ） 74． 拉伸關(guān)鍵維度，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的不足（ Stephen Jones ） 75． 架構(gòu)師要以自己的編程能力為依托（ Mike Brown ） 76． 命名要恰如其分（ Sam Gardiner ） 弄清楚要做的究竟是什么。 77． 穩(wěn)定的問(wèn)題可以獲得高質(zhì)量的解決方案（ Sam Gardiner ） 78． 天道酬勤（ Brian Hart ） 真正做好那些看似簡(jiǎn)單的任務(wù)，堅(jiān)守承諾。 79． 對(duì)決策負(fù)責(zé)（ Yi Zhou ） 80． 棄聰明，求質(zhì)樸（ Eben Hewitt ） 81． 精心選擇有效技術(shù)，絕不輕易拋棄（ Chad La Vigne ） 82． 客戶的客戶才是你的客戶！（ Eben Hewitt ） 83． 事物發(fā)展總會(huì)出人意料 （ Peter Gillard-Moss ） 設(shè)計(jì)是在不斷變化的世界中持續(xù)進(jìn)行探索試驗(yàn)的過(guò)程。 84． 選擇彼此間能和諧共處的框架（ Eric Hawthorne ） 當(dāng)心“無(wú)所不能”型的框架。 85． 著重強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值（ Yi Zhou ） 86． 不僅僅只控制代碼，也要控制數(shù)據(jù)（ Chad La Vigne ） 87． 償還技術(shù)債務(wù) （ Burkhardt Hufnagel ） 在速度和架構(gòu)間進(jìn)行權(quán)衡，保持平衡。 88． 不要急于求解（ Eben Hewitt ） 首先看看是否可以改變問(wèn)題。 89． 打造稱手的系統(tǒng)（ Keith Braithwaite ） 90． 找到并留住富有激情的問(wèn)題解決者（ Chad La Vigne ） 91． 軟件并非真實(shí)的存在 （ Chad La Vigne ） 虛擬世界中的軟件是柔韌可變的。 92． 學(xué)習(xí)新語(yǔ)言 （ Burkhardt Hufnagel ） 防止溝通不暢和誤解 。 93． 沒(méi)有永不過(guò)時(shí)的解決方案（ Richard Monson-Haefel ） 94． 用戶接受度問(wèn)題（ Norman Carnovale ） 減輕用戶接受度問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 95． 清湯的重要啟示 （ Eben Hewitt ） 軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)需要不斷的精煉濃縮。 96． 對(duì)最終用戶而言，界面就是系統(tǒng)（ Vinayak Hegde ） 97． 優(yōu)秀軟件不是構(gòu)建出來(lái)的，而是培育起來(lái)的（ Bill de hóra ） 該文章在 2010/8/18 15:01:21 編輯過(guò) |
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